やつなブログ〜みそたん〜

今日は夜勤の２日目。
これから出勤。
昨日は、9914のTPMで
木箱が1つだけだったな。
あれなら、超、楽ちんだ。
TPMは今日の夜勤までの予定か。。
日本プラントメンテナンス協会。
ヤマハでもあったな。掃除や自主保全。
どこの会社でも、どこかの協会に
属して、他社と協働に。
リカットの方は今月末まで
かなり厳しい勤務予定に
なって居たな。。
人数が居れば居るほど、有利だし
工程的は強い。
ヤマハのTPMはその日は生産をしない。
週に1度はその日がある。
最初は5S活動から始まり、それが2年。
5S活動から、自主保全活動。
上の人が、全ての設備を見られる訳では
ないので、最重点設備、重点設備。
課長モデル、職長モデルと定めた。
工長モデルもあったか？
最初は、設備の見える化を行い
鉄板などで隠れたチェーンやVベルトを
点検出来るように、溶断機や溶接機を
使って設備の加工を行なった。
それが、大掛かりで大変だったので
ボルトの増締めやアイマーク、掃除。
ペンキ塗りなど、何をしても良い事に
なった。何をしていても良い。。
資材や道具は上の人が準備します。
PMばかりやると、生産性は低下
するけど、会社の方針で、楽な内容
だと、みんな喜ぶので、ヤマハでは
そういう感じだったんだよな。。