日記
今日は勤務の最終日なので、課長さんの
所に月末の勤怠を提出した。
事務所から出た所、工場長が出て来て
私は、物流部門に人材不足を感じていて
人員の増員と補強を行って来ました。
そして、徐々に整い始めました。
その中で、人員に余剰を感じ始めました。
検討した所、あなたを削減した方が良いとの
判断になり、今月で、契約満了という形で
終了させて貰う判断に至りました。
色々、ご協力して頂きまして、本当に
感謝しております。ありがとうござい
ました。という言葉があった。
私は、辞めて貰う話が月末に近く
来月まで、勤務は続くと思っていました
と返答をした。
最後は、お礼と褒めていたけども
最初は、その内容では無かった。
工場長が、そういう判断に至ったならば
仕方が無いなとは思った。
→人を増やして、余剰を感じたならば
他の人を減らせば良い。
礼儀はとても、正しく、丁寧で低姿勢
だけど、内容が良く無かった。
工場長が人員不足を感じ始めた時から
人員余剰を感じるまでのスパンが短すぎ
だと思う。そんな心変わりで揺れ動いて
いたら、繊細で感受性が強すぎる人だな
と思った。
所に月末の勤怠を提出した。
事務所から出た所、工場長が出て来て
私は、物流部門に人材不足を感じていて
人員の増員と補強を行って来ました。
そして、徐々に整い始めました。
その中で、人員に余剰を感じ始めました。
検討した所、あなたを削減した方が良いとの
判断になり、今月で、契約満了という形で
終了させて貰う判断に至りました。
色々、ご協力して頂きまして、本当に
感謝しております。ありがとうござい
ました。という言葉があった。
私は、辞めて貰う話が月末に近く
来月まで、勤務は続くと思っていました
と返答をした。
最後は、お礼と褒めていたけども
最初は、その内容では無かった。
工場長が、そういう判断に至ったならば
仕方が無いなとは思った。
→人を増やして、余剰を感じたならば
他の人を減らせば良い。
礼儀はとても、正しく、丁寧で低姿勢
だけど、内容が良く無かった。
工場長が人員不足を感じ始めた時から
人員余剰を感じるまでのスパンが短すぎ
だと思う。そんな心変わりで揺れ動いて
いたら、繊細で感受性が強すぎる人だな
と思った。
コメントを書く...
Comments