木箱の数が大幅に減ったな。
ここ２日間は昼勤務で1日2つ位だ。
今日からIDPの機台が予定では
1日3台ずつ状況次第で6台。
合計12台入荷するそうだ。
入荷が完了次第生産開始か。
ホッパーの空容器がない時は
溶融課でEXGとlotusと空容器の
表示を貼り替えて兼用で
使っているけど、原料違いで
異物混入の可能性が有るので
自分達で貼り替える時は
ガラスの残留物に気を付けて
欲しいとの話があった。
今日も書く日記。
日記を書く時間に何分？
考えながら書く。考えずに
思うがままに書くか。
日記は、週末に書けば十分。
明日からは昼勤務か。。
昼勤務は大変なんだよな。
特にサポートの人は大変なので
休む人も多い。この前も1週間
休んだ人がいた。
私も1週間位、休みたい。
そうは思ってもと思う。
体調的に無理なら休むの仕方ない。
生産が過密だと、大変だし
体調不良になりがち。
そして、誰かが休むと、周りの人も
大変になり、大変さがより連鎖する。
木箱が大変なんだよな。無ければ
良いのに。夜勤はちらほらと木箱は
あった。倉庫に木箱の資材が有ると
上の階からエレベーターで出して来る。
木箱の資材が無ければ、やりようが
ないので、加工課からは出して来ない。
昼勤務は、総じて大変なんだよな。
楽な時が非常に少ない。
大変になるように上で予定を組むから
大変になるのだし、上の人の予定の
組み方次第だ。明日からの1週間は
どうにかなると良いけどな。
行き詰まったら、それが無理な時だ。
自分が行く会社って総じて
自分が入る前より入った後の方が
仕事が大変になる。
日に日に仕事が楽になると
良いんだけどな。
大変になるのは、大変な仕事を
させて、辞めさせたいからか。
前の職場でも言われたけど
目立つ、嫌われる→仕事を増やされる。
人を減らされる。
転職を即される。
日記に書いた通りに楽で快適に
なると良いんだけどな。。
今日は夜勤の最終日。
昨日は仕事が少し大変というか
忙しかったな。
出て来るサイクルが早い。
早いと仕事が間に合わない。
加工課も日によって人が替わるので
色々だ。今日は余裕が有ると
良いけどな。。前の班に余裕が有れば
夜勤も継続だろう。
8月からシャープとの間で新品質保証
システムがスタートしたとの事。
大変か大変じゃ無いかは
シャープの影響もある。
夜勤の２日目が終わり今日は
３日目。昨日は木箱が少しずつ
動き始めたな。9914ライン。
9911転用と書いてあった。
たた、木箱の資材の在庫が
昨日の終わりの時点で
殆ど無かったので、木箱は
そんなにはやらないのかも
知らない。朝礼では、お盆休みが
有るので、生産に変化が有るとの
事だ。木箱もガラス入り資材の入荷は
去年位に生産して出荷した
現品票付きの在庫品を、再度入荷して
加工課に持って行って
中身を入れ直して出荷して居るようだ。
出荷した製品を、また入荷するのは
出荷したとは言えない。
木箱が無ければ、腰も痛くはならないし
仕事は、随分、楽だ。
今日も木箱は、そんなに無ければ
良いけどな。。
今日は夜勤の２日目。
これから出勤。
昨日は、9914のTPMで
木箱が1つだけだったな。
あれなら、超、楽ちんだ。
TPMは今日の夜勤までの予定か。。
日本プラントメンテナンス協会。
ヤマハでもあったな。掃除や自主保全。
どこの会社でも、どこかの協会に
属して、他社と協働に。
リカットの方は今月末まで
かなり厳しい勤務予定に
なって居たな。。
人数が居れば居るほど、有利だし
工程的は強い。
ヤマハのTPMはその日は生産をしない。
週に1度はその日がある。
最初は5S活動から始まり、それが2年。
5S活動から、自主保全活動。
上の人が、全ての設備を見られる訳では
ないので、最重点設備、重点設備。
課長モデル、職長モデルと定めた。
工長モデルもあったか？
最初は、設備の見える化を行い
鉄板などで隠れたチェーンやVベルトを
点検出来るように、溶断機や溶接機を
使って設備の加工を行なった。
それが、大掛かりで大変だったので
ボルトの増締めやアイマーク、掃除。
ペンキ塗りなど、何をしても良い事に
なった。何をしていても良い。。
資材や道具は上の人が準備します。
PMばかりやると、生産性は低下
するけど、会社の方針で、楽な内容
だと、みんな喜ぶので、ヤマハでは
そういう感じだったんだよな。。
今日から夜勤。12時から3時間位
仮眠をする。
先週の昼勤は最初の3日間が
大変だった。
サポートの人数がいて
木箱がなくて、部材が少なければ
良いんだけどなぁ。
サポートに人数が増えるかどうかは
リカットの生産と勤務予定次第か。。
休みの日は親と浜松に食事に行った。
日記は続ける事が日記。
あまり書く事は無くても
出来るだけ日々、続けて行こう。
職場では腰痛ベルトを巻いている人
を何人か見かけた。木箱が腰痛の
原因になる。私も腰痛気味。
木箱も去年のように、やる日と
やらない日とあっても良いと思う。
前の班で忙しそうにやっていて
間に合って居なかったら
その日はアウトだ。
仕事が間に合わない。
昼勤務でも継続するもんな。
夜勤で暇そうにしていたら
その日はどうにかなる。
出勤した時に前の班の様子で
大体、分かる。
前の班が余裕で何もやって
居なかったら良いんだけどなぁ。。
今日は土曜日なので、コーニングの
多くの人は休み。
そういう可能性もある。
親との食事は休みが取れて
余裕のある時とメールをした。
今は余裕が無いもんな。。
休出要請が来たら、電話に出ないか
若しくは断る。
体力的に余裕が有れば出る。
今の現状では無理だ。
他の人に出て貰って、自分が
出ないなんて。
電話に出た場合は体調が悪いと
断ろう。こういう生産スケジュールに
なっているのは、人が原因かも
知れない。もしかしたら自分か。
その場合は、人間関係の風当たりも
強くなる。既に成りつつあるか？
親の話曰く、仕事は騒いだり焦っても
なるようにしかならないとの事だ。
今日も仕事が滅茶苦茶大変だったな
コーニングの仕事。
凸版印刷とシャープの大型基盤の
G8.5HDPのラインが3ライン。
木箱が2ライン。
全然、仕事が間に合わなかった。
サポートの人員は増やして欲しいと
要望はしているとリーダーは
話していた。明日はどうか？
１人休みで、サポートにもう１人。
リーダーの要請があって
課長の入場許可のある人なら
人さえ居れば、誰でも12期に
来られるはず。
前工程の加工部に8人も新人が
入ったからなぁ。
取り敢えず、明日、行けば休み。
明日をどうにか乗り越えよう。
せっかくの誕生日が、過労で
終わってしまった。
http://www.dnp.co.jp/csr/environment/10116228_18558.html
今日も仕事が木箱ばかりで
かなり大変だったな。
夜勤の人も大変だと話していた。
全然、仕事が間に合わないもんなぁ。
ただ、木箱の資材があまり
入って来ないので、ある程度で
生産終了になるかも知れない。
前工程にはそれなりの数の人員が
入ったもんな。一生懸命頑張ります。
掛け持ちやっていた前工程が
人員で埋まり、生産量が上がり
後工程の人員数は増える事なく
仕事が間に合わなくなり
大変になる。
自分の職場に人数が増えるのなら
プラスだけど、前工程に増えるのは
仕事が大変になるだけだ。
名前を変えて顔を変えて
予定を組んでいる人が悪い。
明日も、どうにか19時まで
体を持たせよう。
以前、居た会社でも前工程の人員が
増えて、生産量の供給が上がり
間に合わなくなって、辞めた事が
あったな。