やつなブログ〜みそたん〜

水すましのもう1人の人が
来月に辞めてしまう可能性が
あると聞いたので、管理している
人に、出来るだけ続けて貰える形に
とLINEでお願いした。
その人は身体の不調を休むことで
調整している。
その人が退職だと私がその班に
異動になり、総員で1人欠ける。
NTNの主任の人も休むのは仕方が
ない。休んでも大丈夫な形に整える
事が重要だと話していた。
私も、割とぎりぎりの線で
他の人もそういう人が多いので
連鎖させない事が必要だと思った。
NTNの班に所属する人も
希望する好きな班で勤務して
継続出来れば、辞めるよりは
良い。
また、工場内もフレックスタイム制
を導入して、10時から15時のコア
タイムだけは居れば良いという形に
すべきだと思う。
ヤマハの時に3組4交替でやっている
8人の隣の職場が、リーダーが1人
異動になって、5人退職して
2人だけ残り、昼間、2人だけの
勤務体制になったことがある。
それか、水すましは、全員
8時から17時までの昼間勤務にすれば
人数的には成り立つかも知れない。