日記
川崎重工のベアリングを作って
いたな。あと、三菱。
川崎重工といえば、コーニング の
ガラスカッターの設備が
そうだった。
あそこで、廃棄していたガラスを
地球環境の為とか言って、もう一度
溶かして使うようにした為に
不純物が混じり、ガラスの強度が
落ち、溶融炉を汚染して品質が
低下して、顧客が0になった。
私は派遣社員でも、意見を求めら
れたので、その時に反対意見を
書いた。
物流課の課長の下の人も反対した。
その人は、私の上司。
製造課のリーダーが外部処理業者の
委託費用削減とガラスのリサイクル
コスト削減として、改善提案を書き
課長が採用し、上の管理部門まで
通して手順書の見直しまで改訂
された。粉砕器で粉砕し混ぜた
ので作った際に、すぐに割れたり
曲がったり、ゴミが混じったり
とても柔らかいガラスになった。
三甲でも、原油の高騰を理由に
バージン原料100%から、粉砕
原料を混ぜる比率をどんどん高く
して行き、結果的に、割れる
パレットが増大した。
何も使わない倉庫に置いてある
新品のパレットが大量に割れる。
再生原料使用による品質低下。
Jテクトのパレットも作っていたけど
そちらは、オリジナルパレットの為
に品質は低下していない。
量販品のパレット製造時に
成形機に再生原料をどんどん
混ぜるようにして行った。
品質にこだわるなら、捨てる物を
再利用とかはしてはいけないと
思う。
いたな。あと、三菱。
川崎重工といえば、コーニング の
ガラスカッターの設備が
そうだった。
あそこで、廃棄していたガラスを
地球環境の為とか言って、もう一度
溶かして使うようにした為に
不純物が混じり、ガラスの強度が
落ち、溶融炉を汚染して品質が
低下して、顧客が0になった。
私は派遣社員でも、意見を求めら
れたので、その時に反対意見を
書いた。
物流課の課長の下の人も反対した。
その人は、私の上司。
製造課のリーダーが外部処理業者の
委託費用削減とガラスのリサイクル
コスト削減として、改善提案を書き
課長が採用し、上の管理部門まで
通して手順書の見直しまで改訂
された。粉砕器で粉砕し混ぜた
ので作った際に、すぐに割れたり
曲がったり、ゴミが混じったり
とても柔らかいガラスになった。
三甲でも、原油の高騰を理由に
バージン原料100%から、粉砕
原料を混ぜる比率をどんどん高く
して行き、結果的に、割れる
パレットが増大した。
何も使わない倉庫に置いてある
新品のパレットが大量に割れる。
再生原料使用による品質低下。
Jテクトのパレットも作っていたけど
そちらは、オリジナルパレットの為
に品質は低下していない。
量販品のパレット製造時に
成形機に再生原料をどんどん
混ぜるようにして行った。
品質にこだわるなら、捨てる物を
再利用とかはしてはいけないと
思う。
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