やつなブログ〜みそたん〜

NTNのCVJ工場のストアの在庫は
有るとか無いとか、有れば良いけど
無くても、それはそれで、仕方がなく
それで工場の生産に支障が出たとしても
水すましの人が騒いだり怒ったりする事
では無いと思う。
それは、前工程の都合で、全く在庫が
ストアに無くなってしまったとしても
それは、それで、仕方が無い。
有れば有る物だけを次工程に運ぶ。
それだけだと思う。
工場長が放送で、CVJ事業の万年赤字
からの改善のきっかけを作りたいと
この前、あったけど、赤字なら赤字で
仕方がなく、事業部別独立採算性では
無いので、NTN全体で黒字なら連結決算
なので問題は無い。
ヤマハのように、事業部別独立採算性だと
利益の出ていない赤字事業は、子会社化され
リストラや利益の追求が行われる事もある。
稼働率や直行率、設備総合効率。速度稼働率
やBMI比、減価償却など工場では色々有ると
しても、それは、全て不必要だと思う。
ヤマハの工場では、赤味噌になっては
いけないという、工場内での定義がある。
味噌というのは、脳味噌。赤くなると
いうのは、何があろうとも脳味噌を
赤くして、興奮したり騒いではいけないと
いうこと。だから、工場内で怒ったり
騒ぐ人は居ない。